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                什么是研讨会?


                研讨会(Workshop)指聚合一群人在一起,针对某个需要解决的问题,进行意见讨论,并最终试图达成共识,找到行动方案。


                研讨会的价值


                一场组织的好的研讨会可以促进:

                头脑风暴

                成员间交互学习

                建立关系

                问题解决


                一场组织的不好的研讨会:

                浪费金钱

                浪费时间

                进一步打击解决问题的信心


                研讨会通常面临的挑战


                研讨会的目的是通过讨论达成共识。但是群体决策通常是困难。涉及的人越多,达成共识越困难。因此研讨会要克服两大挑战:

                如何让人们愿意说(中国文化环境中常见的困难);

                如何让人们说了以后又能达成共识(更大的困难)。


                凯洛格组织研讨会的优势


                以专业的技巧引导参与者表达意见

                以专业的技巧引导参与者达成共识

                以经验帮助HR进行会前规划与会后追踪


                什么是行动学习?


                行动学习是一个既解决问题,也提高能力的项目:集合一小群人,解决一个真实问题,同时也关注于他们从解决问题中能学到什么,以及他们学到的东西如何能够给其他团队成员乃至组织整体带来收益。

                 —— Michael Marquardt (国际行动学习协会主席)


                我们提供的行动学习辅助服务,能够帮助解决以下问题


                企业内普遍认为培训见效太慢,无助于解决企业内真实的管理难题;

                学员在课堂上坐而论道,但是回到工作岗位后很少实践所学知识;

                传统培训的效果被认为难以衡量,培训组织者的价值不被得到认可。


                既然行动学习是解决企业内部的具体问题,为什么需要外部咨询机构协助?


                这是因为行动学习项目失败通常由于


                选择了不合适的问题

                缺少组织支持

                缺少时间

                不合理的团队成员组合

                缺少成员间相互帮助和学习的承诺

                不能有效地界定和解决问题

                做得多,学得少;像完成任务,缺乏反思

                行动不足,想法没付诸实践

                项目结构设计太简单或太复杂


                专业的咨询机构能够尽可能给予意见上的引导,以帮助克服上述的问题。


                在辅导行动学习过程中提供的价值


                帮助挑选鉴别适合解决的问题;

                帮助组建学习团队;

                引导行动学习过程中的质疑和反思;

                激发学员对行动的承诺;

                激发学员对学习的承诺,并在必要的时候提供培训支持;

                在整个行动学习过程中,顾问将充当沟通疏导者、氛围创造者的角色。

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